企业文化

企业文化,或称组织文化(Corporate Culture或Organizational Culture),是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象,简单而言,就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。

企业文化精选文章

  • 公司的潜在企业文化对员工的影响,看到食堂连离职的冲动都没有了

    公司的潜在企业文化对员工的影响,看到食堂连离职的冲动都没有了

    职场是一个双向选择的文化,公司可以选择你这个人才,但你在面试和实习的过程中也可以选择是否进入这个公司。有很多优秀的人才,她们一直是职场的宠儿,各大企业都会向她伸出橄榄枝。但这样人在求职的时候就会有这样的理解,她们的要求往往在意公司的潜在企业文化,比如说公司的无线网怎么样,公司的电…阅读全文

    2019年6月5日
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  • 企业文化对员工影响有多大?这家公司的文化,成功的“改变”了我

    企业文化对员工影响有多大?这家公司的文化,成功的“改变”了我

    企业文化对员工影响有多大在当今这个社会中,不同的文化背景会对其中生活的人产生不同的影响,从现有的文化行业发展实况来看,企业文化对于身处职场当中的人还是有很大影响的。主张何种企业文化理念,会直接给予员工一定的精神暗示。譬如,如果全公司的人都生活在一个“工作只是为了更好地生活,不必为…阅读全文

    2019年6月5日
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  • 如何通过装修设计来体现公司的企业文化

    如何通过装修设计来体现公司的企业文化

    办公室作为一个直接面向公众的场所,企业形象的核心展示区域,要努力体现企业的物质文化和精神文化,办公室也是直接对客户展示了公司的实力,直接影响到客户对公司的第一印象分。现如今办公室的装修是企业比较重视的,企业对装修越来越多的要求,不单单希望满足的装修效果,还希望能通过办公室装修能体…阅读全文

    2019年6月5日
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  • 为什么大公司把企业文化用得这么好,中小企业的文化到底是什么?

    为什么大公司把企业文化用得这么好,中小企业的文化到底是什么?

    这几年,企业文化被过渡拿出来消费,什么喝鸡血,喊口号、加班等一系列企业文化,其实很多人误解了企业文化,在成功企业的口中听到了企业文化,就觉得企业文化很重要,但是也要看创始人怎么去理解文化二字?被人追捧的狼性文化这是所有企业想要的,说白了是执行力强,内部团结的团队,华为正是狼性文化…阅读全文

    2019年6月5日
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  • 企业文化建设五要素,你可以了解的

    企业文化建设五要素,你可以了解的

    建设企业文化需要注意什么随着社会的发展,无数企业在市场经济的大潮中应运而生,有无数的企业逐渐发展、壮大,综观华为、微软、腾讯、阿里巴巴等世界知名企业,一个显著的特点就是企业非常重视企业文化建设,投入了众多的资源;而企业文化建设又推动了企业高速发展,赢得了更多的利润,从而有效地实现…阅读全文

    2019年3月19日
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  • 如何塑造企业文化,只要做到以下几点

    如何塑造企业文化,只要做到以下几点

    那么如何塑造企业文化呢?一个初创的企业一定要有自己的企业文化,如果说一个企业就是一个人的话,那么企业文化就是这个人的魂,没有魂,一个人再好也是虚设的。所以企业文化特别重要,那么如何塑造企业文化呢?首先,塑造企业文化第一步就是要梳理自己企业的定位,一个没有定位的企业是发展不起来的,…阅读全文

    2019年3月19日
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  • 如何建立的企业文化?我来告诉你

    如何建立的企业文化?我来告诉你

    新创企业的文化从“想”开始,老企业的文化从“萃”开始对于新创企业,可以说是一切从零做起,包括企业文化。企业文化因为具有“无形的多、有形的少”这个特质,对于新创企业而言,企业文化是在创业之初“想”出来的,然后在今后的企业运营过程中再修正,最终出现适合本企业特质的企业文化。对于老企业…阅读全文

    2019年3月19日
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  • 公司有这四种企业文化,注定员工离职率非常高

    公司有这四种企业文化,注定员工离职率非常高

    公司有哪些企业文化,会导致员工离职多每家公司的企业文化,都是一个企业的灵魂,也是公司的发展动力,只有那些积极向上的企业文化,才能使员工们工作更加卖力,从而让公司得到最大的收益,但是企业文化的不积极、低下,会严重影响员工的工作积极性,也有可能成为大家离职的直接原因,下面小编就为大家…阅读全文

    2019年3月19日
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  • 企业文化建设:企业文化如何从墙上落到地上?

    企业文化建设:企业文化如何从墙上落到地上?

    企业为什么要制作文化手册企业文化是企业在发展过程中形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等综合的意识形态。它来源于企业长期的实践和智慧,是企业发展的灵魂和旗帜,是企业多年优秀文化积淀的概括、提炼和延伸,也是企业成员共享并传承给新成员的一种理念。而企业文化手册,…阅读全文

    2019年3月19日
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  • 为什么大公司把企业文化用得这么好?我们一起了解下

    为什么大公司把企业文化用得这么好?我们一起了解下

    中小企业的文化到底是什么?这几年,企业文化被过渡拿出来消费,什么喝鸡血,喊口号、加班等一系列企业文化,其实很多人误解了企业文化,在成功企业的口中听到了企业文化,就觉得企业文化很重要,但是也要看创始人怎么去理解文化二字?被人追捧的狼性文化这是所有企业想要的,说白了是执行力强,内部团…阅读全文

    2019年3月19日
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  • 集团公司企业文化部来院检查指导工作

    集团公司企业文化部来院检查指导工作

    王双军来七院检查指导意识形态工作3月11—12日,集团公司企业文化部副部长王双军一行来七院检查指导意识形态工作、企业文化和精神文明建设工作。检查组听取了院党委书记陈凡章对七院意识形态工作、企业文化和精神文明建设及2019年宣传工作重点计划的汇报,现场查看了文化阵地、文体设施、道德…阅读全文

    2019年3月19日
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  • 足疗店女员工穿短裙满地爬,店长美其名曰企业文化,无下限

    足疗店女员工穿短裙满地爬,店长美其名曰企业文化,无下限

    足疗店独一无二的企业文化对于企业文化,每个人的观点都不一样,企业文化体现的是企业的形象,但可以说企业文化,一定要进取优质,要正能令一点的。但我从未听说过“企业文化”,要求员工穿着短裙到处爬行。来自贵州省遵义市的小李,在一家足疗店工作,但她遇到了一件令人心碎的事情。由于她的业绩很差…阅读全文

    2019年3月19日
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  • 在全球知名IT企业中,IBM似乎是一个异类,它的企业文化有何不同?

    在全球知名IT企业中,IBM似乎是一个异类,它的企业文化有何不同?

    为什么IBM拥有与IT同行们截然不同的企业文化呢?在全球知名IT企业中,IBM似乎是一个异类。别的IT公司允许程序员们穿短裤、拖鞋上班,推行轻松、平等的公司文化。但是IBM要求所有员工穿白衬衫和黑西装。直到20世纪末,IBM内部仍然坚持论资排辈的晋升方式,公司聚会不允许喝酒,而且…阅读全文

    2019年3月19日
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  • 在全球知名IT企业中,IBM似乎是一个异类,它的企业文化有何不同

    在全球知名IT企业中,IBM似乎是一个异类,它的企业文化有何不同

    在全球知名IT企业中,IBM似乎是一个异类。别的IT公司允许程序员们穿短裤、拖鞋上班,推行轻松、平等的公司文化。但是IBM要求所有员工穿白衬衫和黑西装。直到20世纪末,IBM内部仍然坚持论资排辈的晋升方式,公司聚会不允许喝酒,而且很强调员工对公司保持忠诚等等。这不就是家长式管理的…阅读全文

    2019年3月18日
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  • 京东的公司文化

    京东的公司文化

    合作: 国际化带来竞争全球化,中国电子商务领域风云变幻,京东作为首当其冲的旗帜性企业,不可避免的会迎来更为激烈甚至白热化的商业竞争。面对愈发激烈的市场竞争,京东时刻告诫自己:我们不仅要协同战略合作伙伴加强密切合作关系,更要与对手在充分竞争的基础上展开合作。京东理…阅读全文

    2018年2月8日
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  • 工程师故事:你希望公司有如何的设计文化?

    工程师故事:你希望公司有如何的设计文化?

    最近在网站上出现了一个有趣的问题:如何打造一个优质的工程文化?一位软件工程师EdmondLau表示,在听过好几百位年轻工程师在工作面试时描述自己喜欢或不喜欢原本公司的工程文化后,他的心中开始产生了这样的疑问。因此,以这些工程师回覆的答案,以及他曾经待过Google、Ooyala与…阅读全文

    2016年1月21日
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  • 生命人寿绥化中支全体内勤学习新版企业文化.

    生命人寿绥化中支全体内勤学习新版企业文化.

    10月10日绥化中支以公司企业文化全面升级,广告语这次“可以有”为中心开展全体内勤会议。绥化中支总经理杨擘总高度重视,由办公室主任田贵明召集绥化中支全体内勤认真学习新版企业文化。企业文化是企业生存的根本,是企业立足之道,富德生命人寿把企业愿景、企业使命、核心价值观、经营理念和管理…阅读全文

    2015年10月22日
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  • 生命人寿绥化中支全体内勤学习新版企业文化

    生命人寿绥化中支全体内勤学习新版企业文化

    10月10日绥化中支以公司企业文化全面升级,广告语这次“可以有”为中心开展全体内勤会议。绥化中支总经理杨擘总高度重视,由办公室主任田贵明召集绥化中支全体内勤认真学习新版企业文化。企业文化是企业生存的根本,是企业立足之道,富德生命人寿把企业愿景、企业使命、核心价值观、经营理念和管理…阅读全文

    2015年10月20日
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  • 学习企业文化,到知名品牌店做导购

    学习企业文化,到知名品牌店做导购

    除了自己做设计之外,王鸿驹还想建立自己的品牌文化,想向一些成功的设计品牌学习。“我喜欢无印良品的感觉,很实用又很朴实,以前就常常去万象城的无印良品逛,一逛就是一两个小时。”为了实现自己的创业梦,王鸿驹想更深入了解这个品牌的成功。于是,他先买了几乎所有关于无印良品历史、产品设计和理…阅读全文

    2015年10月20日
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  • 如何建立企业文化

    如何建立企业文化

    如何建立企业文化?一、完善企业管理制度一个缺乏规范管理制度的企业如何奢谈文化?文化是软性的东西,必须有硬性的制度保障,而且制度应该视为企业文化的重要组成部分。鉴于该集团公司成立时间较短,一些制度尚欠缺或不够完善、或者已经不合时宜(部分继承原母集团公司的制度体系)。为此,集团组织主…阅读全文

    2009年2月28日
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企业文化问题列表

企业文化知识库

  • 优秀企业卖文化

    一家企业有没有生产力,有没有竞争力,关键看这家企业的文化有没有影响力。因为企业的扩张首先是文化的传播。如果企业没有形成一套自己的文化,不能将企业的文化输入到你的子公司或分公司,那么公司开得越多,死得越快。今天在各个行业的领先者,他们不仅仅是财富的领先者,更是文化的领先者。所以做企

  • 网易公司的企业文化是怎样的?

    愿景作为中国领先的综合性互联网技术公司,网易不仅会致力于中国电子商务及IT产业的持续发展,同时也为促进国民数字化生活指数、缩减数字鸿沟而努力。网易把千百万网民聚集在一起,在实现资讯共享的同时,为他们提供更好的服务,为他们创造更愉悦的在线冲浪体验。价值观正直以实事求是为原则,打造信

  • 阿里巴巴的企业文化是什么?

    品牌标示阿里巴巴创始人马云觉得世界各地的人士也认识有关“阿里巴巴的故事,而且大部分语言也存在类似的读音,因而将公司命名为阿里巴巴。电子商务是一门全球化的生意,所以我们也需要一个全球人士也熟悉的名字。阿里巴巴意谓“芝麻开门,喻意我们的平台为小企业开启财富之门。使命让天下没有难做的生

  • 阿里巴巴的企业文化是什么

    阿里巴巴的企业文化:1、品牌标示阿里巴巴创始人马云觉得世界各地的人士也认识有关“阿里巴巴的故事,而且大部分语言也存在类似的读音,因而将公司命名为阿里巴巴。电子商务是一门全球化的生意,所以我们也需要一个全球人士也熟悉的名字。阿里巴巴意谓“芝麻开门,喻意我们的平台为小企业开启财富之门

  • 企业文化对员工有什么好处

    企业文化对员工有什么好处激励作用。企业文化从物质层中的“企业为员工创造的工作环境”到观念层中的“企业精神和宗旨”,再到精神层中的“预期、价值观”等,都对企业内的员工有着一定的激励作用。优良的工作环境和良好的心理预期会使员工从内心产生一种情绪高昂、奋发进取的效应。指导作用。企业文化

  • 企业文化有什么作用

    企业文化有什么作用1、凝聚功能共同的价值、信念及利益追求,是企业形成凝聚力的基石。对一个企业来说,共同的目标促使了企业产生极强的向心力;共同的价值追求,形成了企业员工坚强的精神支柱。为了实现企业的目标,企业中的每个成员,会凝聚成一个同舟共济的团体,迸发出巨大的能量。2、主动干预功

  • 什么是企业文化

    什么是企业文化企业文化,或称组织文化(CorporateCulture或OrganizationalCulture),是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象,简单而言,就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。职工文化,也称企业职员文化,是与企业文

  • 打造优秀的企业团队文化

    优秀的团队文化,对于一个团队发展的影响力到底有多大?那么,作为一个想有所发展的团队负责人,如何才能有效打造优秀的团队文化呢?优秀团队文化的前提是领导人兵熊熊一个,将熊熊一窝。此话虽粗,但理却不粗。优秀的团队文化一定是跟这个团队的创始人或者领导人有关的,一个团队的性格,往往来自于这

  • 马云说创业:公司魅力是因为文化,而非制度

    谈谈我对大公司员工意外和管理的思考。其实公司上了一万名员工后啥奇怪,特别的意外都会发生。以前大家认为万分之一是很小的概率,但事实上有几万名员工后发现生活和工作意外还真不少。我想几乎每个大公司都有同感。很多时候为了保护员工的个人隐私,我们还不能说出原因。

  • 小企业有企业文化吗

    什么是企业文化其实企业文化没有固定的内容,它可以是一种工作方式,让每一个员工认识到自己的责任,如Intel的企业文化就是追求创新、危机感、开放式的沟通;也可以是一份情感,像好利来爱的文化,无论员工还是顾客都感觉到甜蜜蜜的氛围

  • 小企业要建设企业文化吗

    中国是礼仪之邦。有文化是人人称赞的事。随着西方管理思想的东渡,中国的各类企业都开始了企业文化建设。热闹了一段时间后,我们发现其实并不是每个企业都能搞企业文化建设。尤其是中小企业,是否到了要解决企业文化问题的阶段,要问一问自己。大量的小企业,还处在谋生存

  • 好的企业文化和制度是交班前提

    历经改革开放三十多年的发展,不少企业正处于一代创业者退出、二代接班的交接阶段。眼看各种交棒大戏不断上演,从史玉柱到马云,从马蔚华到刘永好,中国各行各业、各种经营体制的企业都在进行着一轮新旧交替的换血。在企业的交接班中,如何建

  • 企业文化与罚款制度

    企业文化是以人为本,尊重人的感情,从而在企业中造成了一种团结友爱、相互信任的和睦气氛,强化了团体意识,使企业职工之间形成强大的凝聚力和向心力。共同的价值观念形成了共同的目标和理想,职工把企业看成是一个命运共同体,把本职工作看成是实现共同目标的重要组成部分,整个企业步调一

  • 企业基业长青的精髓:战略、制度和文化

    作为企业的董事长,我天天思考和面对的挑战是如何让企业在激烈的市场竞争中生存下去,并且实现基业长青。这些年我作为企业掌舵人的体会就是,企业要做的事情很多,但关键是要做好三件事情:正确的企业战略、科学的企业制度和深入人心的企业文化。战略是企业有机体的大脑,

  • 企业文化与制度的核心理念

    BizMonitor认为,在一个制度修明的企业里,当多数成员掌握了有效的专业化能力,并能把他们的劳动分别开来,这个企业就会变得富裕。BizMonitor运用经济学的思维方式并结合案例与大家分享制度与文化建设的核心理念。关

  • 企业文化比制度和技术都重要

    企业核心竞争力释疑:企业文化重于制度和技术一个企业要想在竞争中立于不败之地,就必须拥有竞争对手无法取代的竞争力。这一无法取代的竞争力也就是我们经常谈到的核心竞争力。一个没有核心竞争力的企业是不可能长久生存和发展的,因此企业要想常盛不衰,就必须不断培育和

  • 企业的文化与制度辩析

    “企业文化”管理理论自20世纪七十年代产生以来,作为一种不同于以往的管理理论和管理方法,正越来越受到国内外企业界、学术界的重视。经过20多年来在实践中的蓬勃发展,企业文化建设已成为我们促进企业经营业绩和经济增长的有效手段和精神动力之一。进入21世纪,面对知识经济初见端倪

  • 基于企业文化的薪酬制度

    一个有效的薪酬体系是建立在支持企业的薪酬哲学理念或价值观基础上的,是薪酬分配投资获得正回报率的必要条件。从以往的研究可知,一些从国外引进的薪酬体系,如能力薪酬和宽带薪酬等,在实践中并不能达到预期目的,即这些薪酬体系不一定能适合所有企业,薪酬体系的效果在

  • 企业制度与文化的再融合

    故事要从深圳的一家企业说起,一个大礼堂内,一位40多岁、举止优雅的女性正在向200名年轻人发表演讲。学走路时肯定会摔跟头吗?孙雨问道。肯定,许多听众大声回答道,这些听众都是富士施乐旗下一家工厂的工人。

  • 企业制度与企业文化的关系

    对于企业制度与企业文化的关系,是仁者见仁智者见智。有人把企业制度与文化分立开来,强调企业文化与制度的不同作用,有人把企业制度归入企业文化,强调企业制度在企业文化中扮演的重要角色。笔者在参与集团制度化建设过程中也产生了一些认识:一、企业制度虽不是企业文化

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